Scholz & Friends Purpose

Business-Purpose-Beratung jenseits des Hypes.

Scholz & Friends Purpose
 

Scholz & Friends Purpose sind die Spezialisten für alle Fragen rund um Vision, Mission und Daseinszweck des Unternehmens. Wir helfen Unternehmen und Organisationen, ihren Purpose zu definieren und zum Leben zu erwecken.

Unser Beratungsteam – bestehend aus erfahrenen Marken- und Unternehmensconsultants – setzt einen maßgeschneiderten Prozess auf: von Research über Purpose-Workshops bis zur Ableitung konkreter Implikationen für Unternehmenstransformation und Unternehmenskommunikation.

Für die Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Umsetzung der Purpose-Strategie können wir auf die geballte Kraft des gesamten Hauses Scholz & Friends zurückgreifen: von PR über Design bis zur Entwicklung digitaler Services oder Content Marketing. So stellen wir sicher, dass aus Ihrem Brand Purpose mehr wird als nur ein weiteres strategisches Konstrukt.

Worauf es uns bei der Entwicklung eines Unternehmenszwecks ankommt.

„You know it’s purpose driven when a purpose actually drives you and your business.

Ob Vision, Mission, Unternehmenszweck oder Purpose, bei unserem Vorgehen geht es nicht um akademische Definitionen, sondern um Transformation. Denn ein Business Purpose – genauso wie eine Mission und Vision – artikuliert, was das Unternehmen bei sich, im Markt und in der Welt zum Besseren verändern will. Dadurch werden all seine Energien für einen höheren, aber eben auch geschäftlich hochrelevanten Zweck mobilisiert. Wer nichts verändern will, kann auch mit einem Purpose wenig anfangen. Ebenso wenig mit einer Vision oder Mission.

Beispiel Unternehmenszweck – wie wir einen Purpose definieren.

Ein Beispiel dafür ist unser eigener Business Purpose:

Scholz & Friends Purpose.
We mobilize companies for something that matters.

Wenn unsere Kunden mit uns Ihre Mission, Vision oder Ihren Brand Purpose entwickeln, dann geben wir alles dafür, dass Energien im Unternehmen freigesetzt und gebündelt werden. Ein Purpose sollte kein Kompromisskonstrukt werden, das zwar alle formalen Anforderungen erfüllt, aber niemanden bewegt und keine klare Richtung vorgibt.

Wir legen auch großen Wert darauf, nicht in die „Purpose Washing“-Falle zu tappen. Ein von uns entwickeltes Mission- oder Purpose-Statement hat handfeste Business-Relevanz und ist kein bloßes ethisches Bekenntnis zu einer guten Sache. Deswegen definieren wir den Unternehmenszweck explizit als einen „Business Purpose“.

Unsere Leistungen:

Zusammen mit den Kunden entwickeln unsere Strategen einfühlsam und systematisch eine Purpose- sowie ggf. eine Vision- und Mission-Definition. Anschließend wird meist eine dazugehörige Umsetzungsstrategie erarbeitet. Alle diese Elemente sollen das Unternehmen in einen klar ausgerichteten Business- und Brand-Transformationsprozess bringen und lassen sich für alle wichtigen Unternehmensbereiche sinnvoll und handlungsleitend herunterbrechen. Unser Instrumentarium ist darauf geeicht, ein solches handlungsrelevantes und nicht nur in der Kommunikation nutzbares Ergebnis zu erzielen. Wir arbeiten daher gerne mit Kunden zusammen, die tatsächliche Veränderungen in ihrem Unternehmen und in ihren Marktleistungen anstoßen wollen und dafür eine klare Richtung suchen. Auf Wunsch begleiten wir unsere Kunden gerne auch bei allen anschließenden Umsetzungsschritten.

Dabei decken wir das ganze Leistungsspektrum eines Purpose-Projekts ab:

  • Set-up: Projekt- und Prozessplanung, Einbindung aller relevanten Stakeholder, Beratung und Empfehlungen zur Benutzung von Unternehmensvision, Unternehmensmission, Brand Purpose und Business Purpose
  • Analyse: umfassende Situationsanalyse, eigens für die Purpose-Definition entwickelte qualitative Forschungs- und Interviewformate, Trend- und Umweltanalysen u.v.m.
  • Marktforschung: Bei Bedarf führen wir weitere qualitative oder quantitative Marktforschung durch.
  • Workshops zu Purpose, Vision, Mission: Entwicklung, Diskussion und Auswahl des Unternehmenszwecks aus mehreren möglichen Alternativen
  • Strategie: Ableitung von Handlungsfeldern und -empfehlungen für die sich aus dem neuen Purpose ergebende Unternehmenstransformation, Markenführung und Kommunikation
  • Kommunikation: auf Wunsch Entwicklung einer Kommunikationsstrategie und entsprechender interner bzw. externer kommunikativer Maßnahmen
  • CSR: Ein Unternehmenszweck oder Purpose muss nicht zwingend Corporate Social Responsibility oder Nachhaltigkeit bedeuten! Aber wenn das doch der Fall sein sollte: Scholz & Friends Reputation bringt in diesem Bereich eine Expertise mit, die in der deutschen Agenturszene absolut einzigartig ist.

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